KPI(关键绩效指标)是用于监控和改进业务战略的核心衡量标准。
KPI是管理者进行业务汇报的主要依据。
不同行业的KPI各有差异,酒店行业也不例外,拥有其独特而具体的指标。这些指标能帮助您了解业务的成功之处,以及仍有改进空间的地方。
下面,我们将简要介绍我们认为最值得监控的5大关键指标:
1. 入住率
容量入住率是指您的已用容量(客房、公寓、床位)占可用容量总数的百分比。
入住率 = 已占用单位数 / 单位总数 x 100
2. ADR(平均房价)
ADR(平均房价)是另一个非常实用的指标,它反映了某一时期内已预订客房所产生的收入情况。
ADR = 平均每晚房价 = 已占用客房收入 / 已占用客房数
3. RevPAR(每间可用客房收入)
RevPAR是收益管理过程中使用最广泛、最具意义的指标之一。每间可用客房收入将设施入住率与ADR(平均房价)相结合,帮助我们全面了解业务表现。
RevPAR = ADR x 入住率 或
RevPAR = 住宿总收入 / 特定时期内可用客房总数
4. GOPPAR(每间可用客房毛利润)
这一指标能帮助我们客观地了解业务经营状况。
GOPPAR = 毛利润总额 / 可用客房总数
除了这些指标之外,监控单位成本也非常重要,这样才能了解您的盈利临界点。尽管今年许多企业都面临经营困境,但持续监控这些指标,将为未来的业务运营带来极大便利。

